التطوير العقاري

حلول شاملة لتطوير العقارات في القطاعات ذات النمو المرتفع

تأسس قسم التطوير العقاري في شركة دريك آند سكل العالمية بهدف تنويع مصادر الإيرادات، وتعزيز قيمة المساهمين، والاستفادة من الطلب المتزايد في أسواق العقارات في الإمارات العربية المتحدة والمنطقة. ويشرف القسم على دورة التطوير الكاملة، بدءًا من الاستحواذ على الأراضي ودراسة الجدوى، مرورًا بإدارة التصميم والإشراف على الإنشاءات، وصولًا إلى المبيعات والتأجير وتحسين الأصول، لضمان أن يكون كل مشروع سليمًا تجاريًا، ومتينًا تقنيًا، وموقعًا استراتيجيًا.

تُمكّن تفويضات التطوير التي تجمع بين تحليل الاستثمار والتخطيط المنظم واتخاذ القرارات بناءً على متطلبات السوق، القسم من تقديم أصول سكنية وتجارية وفندقية وتجزئة ومتعددة الاستخدامات ذات قيمة عالية. ومن خلال الحوكمة الرشيدة، وعمليات دراسة الجدوى الدقيقة، والشراكات المتينة مع المستثمرين وملاك الأراضي، يُنشئ القسم عقارات تُحقق أداءً مالياً مستداماً ونمواً مستداماً.

نهج مثبت للتطوير يدمج الاستراتيجية، ومعلومات السوق، والإشراف الفني، وأداء دورة حياة الأصول.

التطوير العقاري
نهج تطوير مثبت يدمج الاستراتيجية، ومعلومات السوق، والإشراف الفني، وأداء دورة حياة الأصول
التطوير العقاري

قائمة الخدمات

قائمة الخدمات

يقدم قسم التطوير العقاري إدارة شاملة ومتكاملة للتطوير، مما يضمن تلبية المشاريع لمتطلبات السوق والمتطلبات التنظيمية والأهداف التجارية.

يشمل نطاق الخدمة التخطيط، والتحكم في التصميم، والهيكلة التجارية، وإدارة واجهة البناء، واستراتيجية المبيعات، والإشراف على الأصول على المدى الطويل.

الاستحواذ على الأراضي ودراسة الجدوى

الاستحواذ على الأراضي ودراسة الجدوى

تحديد فرص الأراضي ذات الإمكانات العالية مدعومة بالنمذجة المالية، وتحليل تقسيم المناطق، وتقييم الطلب، ودراسات جدوى المشاريع

إدارة التخطيط والتصميم الرئيسي

إدارة التخطيط والتصميم الرئيسي

لإشراف على الخطط الرئيسية، وتطوير المفاهيم، والتنسيق مع الاستشاريين، وتقديم الطلبات التنظيمية، ومراجعات التصميم لضمان تحقيق نتائج وظيفية ومتوافقة مع المعايير ومتوافقة مع الأهداف التجارية.

تخطيط التنمية وإدارة التكاليف

تخطيط التنمية وإدارة التكاليف

إدارة مراحل المشروع، واستراتيجيات الشراء، وهياكل الميزانية، والموافقات، وأطر الجدولة التي تحافظ على انضباط المشروع وسلامة التكاليف.

الإشراف على الإنشاءات وإدارة الجودة

الإشراف على الإنشاءات وإدارة الجودة

الإشراف الفني وإدارة الواجهات خلال مراحل البناء، لضمان التوافق مع التصميم المقصود، ومعالم البرنامج، ومعايير الجودة.

المبيعات والتأجير وتحديد الموقع في السوق

المبيعات والتأجير وتحديد الموقع في السوق

طوير استراتيجيات الإيرادات عبر الأصول السكنية والتجارية والضيافة، بما في ذلك أطر التسعير، وتنسيق الوكالات، وتخطيط إطلاق السوق.

إدارة الأصول وتحسين العمليات

إدارة الأصول وتحسين العمليات

إدارة أداء دورة الحياة التي تشمل الإشراف على التأجير، واستراتيجيات مزيج المستأجرين، وتخطيط تحسين الأصول، وتحسين الكفاءة التشغيلية.

قم بتنزيل الملف التعريفي لشركتنا

القدرات

قدراتنا

نُقدّم إدارة شاملة للتطوير مدعومة بأطر تخطيط مُوجّهة نحو السوق، واستراتيجية تجارية متينة، ونماذج مالية مُفصّلة لتعظيم قيمة المشروع. يدمج نهجنا حوكمة تصميم قوية، وإشرافًا فنيًا وإنشائيًا، ومبادئ الاستدامة لضمان التنفيذ الفعال والأداء البيئي طويل الأجل.

Image

قواتنا

نقاط القوة الرئيسية

>خبرة قوية في الإدارة والتخطيط التنموي

خبرة قوية في الإدارة والتخطيط التنموي

>عمليات دراسة الجدوى المنظمة، والنمذجة المالية، والتدقيق النافي للجهالة

عمليات دراسة الجدوى المنظمة، والنمذجة المالية، والتدقيق النافي للجهالة

>القدرة على التطوير الشامل وإدارة دورة حياة الأصول

القدرة على التطوير الشامل وإدارة دورة حياة الأصول

>شراكات راسخة مع ملاك الأراضي والمستثمرين والجهات الحكومية

شراكات راسخة مع ملاك الأراضي والمستثمرين والجهات الحكومية